Organisatie in beweging

In uw organisatie is IT niet alleen maar ondersteunend, maar is de kern van de dagelijkse bedrijfsvoering.

Maken maar ook beheren.

Een eenmaal aangeschafte of gemaakte IT-oplossing (software en hardware) moet meeveranderen met de tijd. Dit is de kern van beheer. Goed beheer zorgt ervoor dat de IT blijft draaien zoals u verwacht:

  1. Altijd passend blijft bij uw organisatie: IT verandert mee met nieuwe ontwikkelingen of projecten in uw organisatie.
  2. Altijd tevreden gebruikers: vragen of wensen worden opgelost of beantwoord, verstoringen zijn minimaal.
  3. Altijd passend binnen budget: beheer zorgt ervoor dat de kosten binnen de gestelde kaders blijven.

Vormen van beheer

Net zoals dat er aan het "beheer" of onderhoud van uw huis meerdere mensen werken (schilder, loodgieter en een tuinman), wordt het beheer van IT ook door meerdere disciplines gedaan.
Mijn specialisatie is op Functioneel beheer waarbij ik voor de organisatie en voor IT het eerste aanspreekpunt ben.
Met kennis van bedrijfsprocessen en techniek, kan een praktische vraag vertalen naar een technische oplossing.
Andersom kan ik van technische zaken uitleggen wat het effect daarvan is op de rest van de organisatie.

Wie ben ik?

website_foto

  • Functioneel beheerder en consultant met 10 jaar ervaring.
  • Ervaring in het publieke domein en in de private sector.
  • Kartrekker en iemand die het voortouw neemt. Projecten leiden en team aansturen.
  • Omgevingsbewust: gevoel voor organisatiecultuur en organisatieontwikkelingen.
  • Consultant met ambitie om door te groeien als product owner en als informatiemanager.

Wat kan ik u brengen?

  • Imterim functionteel beheer (uitvoerend en co√∂rdinerend beheer)
  • Advies op het gebied van beheer en de organisatie van beheer.
  • Uitvoeren van projectopdrachten (migraties, in beheer nemen van diensten of applicaties). Opdrachten op het gebied van functioneel beheer, informatiemanagement en implementaties